Wir begleiten EKA seit der Gründungsphase. Mit dem Unternehmen sind Team, Leistungsangebot und Geschäftsfelder gewachsen – und der Markenauftritt mit ihnen. Nach Branding, Geschäftsausstattung und Fahrzeugbranding wurde die neue Website zum nächsten Entwicklungsschritt: Sie macht die heutige Kompetenz sichtbar und führt Interessenten gezielt zur passenden Leistung.
Eine Marke, die mit dem Unternehmen wächst
Seit der Gründungsphase hat sich EKA vom jungen Elektrobetrieb zu einem Unternehmen mit größerem Team, erweitertem Leistungsangebot und neuen Geschäftsfeldern entwickelt. Zur klassischen Elektrotechnik kamen unter anderem Netzwerk, Glasfaser, Gebäudeautomation sowie ein wachsender Schwerpunkt auf Photovoltaik und Energie.
Der Markenauftritt blieb dabei über Jahre klar wiedererkennbar. Digital war die Entwicklung des Unternehmens jedoch noch nicht ausreichend sichtbar.
Aus einer Imageseite wird eine Servicewebsite
Der ursprüngliche Wunsch nach einer kompakten Imageseite wurde deshalb bewusst weitergedacht. Das inzwischen umfangreiche Leistungs- und Serviceangebot sollte nicht nur präsentiert, sondern verständlich strukturiert und für unterschiedliche Bedürfnisse schnell zugänglich werden.
Statt Leistungen einfach aufzulisten, gliedert die neue Website das Angebot nach Fachbereichen und konkreten Themen. Klassische Elektrotechnik steht dabei ebenso selbstverständlich neben Netzwerk, Gebäudeautomation und Photovoltaik & Energie. So finden Interessenten schneller die für sie relevanten Informationen und gelangen gezielt zur passenden Anfrage.
Konsistent weiterentwickelt statt neu erfunden
Die Website führt den bestehenden Markenauftritt konsequent weiter. Die bereits für Corporate Design, Geschäftsausstattung und Fahrzeugbranding entwickelte visuelle Sprache bildet auch digital die Grundlage.
So ist über mehrere Jahre ein Auftritt entstanden, der sich mit EKA weiterentwickelt, ohne bei jedem Wachstumsschritt neu erfunden werden zu müssen – vom ersten Markenauftritt bis zur heutigen Unternehmens- und Servicewebsite.
